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思想到位蛋黄馅企业品牌才会有肉吃

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发表于 2015-12-27 11:40:09 | 显示全部楼层 |阅读模式



  纵观一下当今企业:有多少企业用心的,有套路的做自己的品牌战略,打造自己的高价值品牌蓝图又有多少企业有自己的可以高效的品牌管理呢?也许有些企业会说:“我知道品牌的作用,但是我的企业还没到实施品牌战略的阶段”,这种观念是不正确的。所以广州回味源蛋类食品有限公司做蛋黄馅品牌也一样,认识到位,思想到位才会有正确的行为。

   企业经营管理要为品牌管理开道。为什么要在企业内部设置品牌管理相关组织机构,目的就是为品牌的经营建设提供运营与服务支撑。

  品牌战略已然是一种战略,战略就需要决策,不管是品牌经理制,还是品牌管理委员会,还是市场企划部来完成品牌战略层面的任务,不管以什么组织形式实施管理,都必须有企业的最高层领导参与其中,做出科学的决策。这样,所确立的品牌理念才有可能和企业的经营理念相一致,品牌管理计划和企业管理计划相兼容,品牌战略和企业整体战略相吻合。

  其它部门如营销,品牌运营部,还有其它职能部门也要配合执行品牌战略管理,规范自身的品牌理念和言行,以身作则,诠释企业品牌价值,塑造企业品牌形象。品牌的管理需要企业全员参与,企业整个价值链上的所有人员都需纳入到品牌建设体系中,共同参与品牌的建设和管理。因为品牌是员工的,是大家的,让员工与企业荣辱与共,自觉维护品牌形象和价值,为品牌大厦的建设打下坚实的基础。

  品牌管理是多环节,多层次的,所以名环节之间要相互协调,相互配合,所以建立品牌管理沟通机制也非常重要。1:全员进行品牌意识层面培训,明确企业的品牌意图,品牌战略的目标与方向,并形成统一清晰的认识,以保证品牌认同一致性。要与各职能部门相协调,不能孤立市场和品牌管理部门。2:沟通制度要实现“常态化”,有了培训,如果缺少制度,就很难变得高效。比如周沟通会,月品牌建设研讨会等,全员为品牌建设,品牌价值提升,品牌形象塑造与维护提供改进建议。

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